Power Ledger (POWR) ist ein Peer-to-Peer-Energiehandelssystem, das Verbrauchern und Erzeugern die Möglichkeit bietet, Energie direkt miteinander zu handeln, ohne dass ein zentraler Vermittler benötigt wird. Power Ledger wurde 2016 gegründet und hat sich im Laufe der letzten Jahre als ein führender Anbieter von Blockchain-gestützten Energielösungen etabliert.
Power Ledger hat einen aktuellen Kurswert von etwa 0,25 USD pro Token, ein Niveau, das aufgrund der anhaltenden Nachfrage nach seinen Produkten und Dienstleistungen weiter steigen könnte. Eine Power Ledger Kursprognose für 2023 bis 2030 lässt ein stetiges Wachstum des Kurswerts erwarten. Experten rechnen damit, dass der Kurs bis 2026 bei 0,50 USD pro Token liegen könnte und bis 2030 sogar auf 0,75 USD pro Token ansteigen könnte.
Dieses Wachstum könnte auf ein steigendes Interesse an Power Ledgers zugrunde liegendem Blockchain-Netzwerk zurückzuführen sein. Es wird erwartet, dass bis 2030 mehr als 150 Millionen Energieerzeuger und -verbraucher auf dem Netzwerk verbunden sind.
Darüber hinaus wird erwartet, dass Power Ledger im Laufe der nächsten Jahre neue Partnerschaften mit großen Energieunternehmen und Regierungsbehörden eingehen wird. Dieses Wachstum der Partnerschaften und der damit einhergehende Ausbau der globen Präsenz des Unternehmens könnte eine weitere positive Kursprognose unterstützen.
Ein weiterer Faktor, der die Kursprognose für Power Ledger beeinflussen könnte, ist die zunehmende Akzeptanz von Kryptowährungen. Mit der zunehmenden Akzeptanz der digitalen Währungen durch Regierungen und Unternehmen könnten mehr Menschen dazu ermutigt werden, in Power Ledger zu investieren.
Alles in allem lässt die Power Ledger Kursprognose für 2023 bis 2030 ein stetiges Wachstum des Kurswerts erwarten, wobei Experten einen Kurswert von 0,75 USD pro Token bis 2030 prognostizieren. Diese Prognose basiert auf der anhaltenden Nachfrage nach Power Ledgers Dienstleistungen, der zunehmenden Akzeptanz von Kryptowährungen und dem Ausbau der globalen Präsenz des Unternehmens.
